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来也股份助力茅台古镇华丽转身

作者:王晓辉      更新:2016年10月20日

茅台镇历来是黔北名镇,以茅台酒闻名于世,被誉为“中国第一酒镇”。

茅台镇古名马桑湾,从一个靠赤水河而居的小渔村逐渐发展成为川盐入黔的重要盐码头,由于茅台是仁岸水路的终点,又是陆运的起点,因此成为盐运总汇地。茅台水陆畅通,八方商贾云集,运盐马帮和舟楫络绎不绝,百业兴旺,市场繁荣,一度成为“蜀盐走贵州,秦商聚茅台”的繁华集镇,是黔北物资的主要集散地。随着盐业的发展,酒业也兴盛起来,“家惟储酒卖,船只载盐多”茅台酒随盐一道被马帮运往外地,并逐渐名声大振,渐渐声望和影响胜过了盐业。解放后,一个因水成村,因盐兴镇,因酒扬名的小镇逐渐成为中国酱香白酒的代名词。

随着白酒工业的迅速发展,茅台镇镇区空间受到挤压,场镇的交通、风貌、业态、设施都与“中国第一酒镇”的盛名极不相符,场镇形象亟待改善。2012年8月,贵州省小城镇建设发展大会提出“把茅台镇建设成贵州第一、全国一流、世界知名”的特色小城镇,争做全省100个重点小城镇领头羊、排头兵的目标;仁怀市政府也提出紧紧围绕“三个示范”——形象示范、产业发展示范、体制机制改革创新示范,坚持生态和发展两条底线,并将文化旅游建设融入到城镇建设中,并明确提出以茅台镇厂镇一体化发展,建设国家5A级旅游景区为抓手,以示范镇建设为目标,加快发展文化旅游产业。

以规划盘活茅台镇旅游资源

2013年开始,来也股份开始参与到茅台镇的旅游规划及城镇发展建设中来,提出从茅台镇长远发展入手,通过规划盘活茅台镇旅游资源,加强茅台镇与茅台酒厂的协作、加快文化旅游的优化升级,实现茅台镇的保护开发和茅台镇经济发展的转型跨越。

茅台古镇旅游总体规划中,来也股份提出“厂镇一体化的系统解决方案,并在总体规划层面提出新型工业化、新型城镇化“两化”互动发展的新模式——在厂镇之间通过资源和生产要素的自由流动及优化配置,产业化带动城镇化,城镇化促进产业化,使厂镇经济社会和空间形态保持持续协调发展,将产业功能、城镇功能、生态功能等融为一体,实现酒产业、旅游产业、文化创意融合发展,构筑宜居宜业城镇发展格局的新型发展模式;在此基础上,又针对古镇业态调整提出了6条主要街区的业态策划,并协助政府进行业态招商;总规的实施需要抓手,茅台古镇5A提升规划5A级景区标准化建设入手,从而使茅台古镇的旅游建设从一开始就确保了高标准、高起点、规范化;为了丰富茅台的旅游业态,实施总规中提出的“建设中国白酒酒庄集群”的思路,来也股份受企业邀请,先后规划设计了国坛酒庄、金酱酒庄和大唐酒庄,为茅台酒庄建设树立典范;为了进一步凸显工业与旅游的融合,来也股份又与仁怀名酒工业园区合作,承担了仁怀名酒工业园区旅游策划及重点项目概念性规划,提出了酒旅融合”的支撑体系及具体操作方案;另外,为配合茅台镇整体环境提升,来也股份又先后规划并协助实施了中茅生态文化绿色走廊规划、元木岩乡村旅游规划、酒寨天香旅游度假区规划等。从宏观战略到落地实施,全面助力茅台旅游的跨越式发展。

在规划实施的过程中,茅台从一个工业小镇华丽变身为一个酒文化风情小镇,受到社会各界高度评价。今天的茅台,从厂镇面貌到业态、景观、交通、设施、乡村环境等都发生了显著变化,并于2015年5月成功举办了贵州省旅游产业发展大会,旅游人数由原来的单一酒企商业客户变为商业客户与游客并行,截至今年6月份,茅台镇半年游客接待量已达到75万人次,今年游客总数有望突破150万人次。


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