一、资源价值评价

1、刘公岛承载了中国百年强国梦、强军梦、海洋梦。

刘公岛是北洋水师提督府所在地，甲午海战的发生地、主要战场和指挥地。在戊戌变法失败、君主立宪失败后，中国人在探索强国之梦的过程中，当时受到了严重的挫折。这样才有李鸿章、张之洞、陈宝箴这样一群人，走魏源提出来的“师夷长技以自强、师夷长技以制夷”的道路，在不改变政体的情况下，把西方先进的工业技术和军事技术拿到中国来用，来强国强军，这样才有了北洋水师的建立。从这一百年的历史来看，刘公岛不仅仅是一个岛，它承载和展现的是中国一百年来的强国之梦、强军之梦、海洋之梦。

2、刘公岛有优越的观光休闲度假资源。

刘公岛保留了北洋海军提督署、丁汝昌寓所、龙王庙与戏楼、水师学堂、工程局、机器局、屯煤所、船坞、炮台等众多的清式建筑、英式建筑与军事工程；北部、东北部海蚀地貌发育，这些都是重要的观光资源、研学资源。这里有胶东地区最好的一片森林，海岛上最好的一片森林，地势北高南低，面向南坡的区域是缓坡向阳的区域，适合人类活动，是很好的休闲资源、休闲场所。这个区域洋流活动比较频繁，冬暖夏凉，年平均相对湿度68%，较青岛、北戴河及东南沿海一带都要低，气候舒适度较好。整个海岸很像地中海北岸的蔚蓝色海岸，是一个非常适合休闲度假的区域，这也是英租时期刘公岛成为英国远东舰队的避暑疗养地，修建了度假别墅、高尔夫球场、医院、饭店、俱乐部等大量生活设施、活动设施的重要原因。

二、主要问题分析

刘公岛对历史建筑的保护和修复工作做得非常到位，主要的问题是对资源的利用还有较大差距。主要表现为：

第一，旅游产品结构很单一。以比较初级的观光旅游为主，主要突出的是传统的爱国教育基地的产品展示，远远未能发挥刘公岛的资源价值，与其知名度和地位不相匹配。

第二，产业链条、价值链条没有形成。吃住行游购娱是一个完整的服务链，现有的组织游览方式是以团队为主的，停留时间短、消费比较低、餐饮购物住宿的空间不足，产业链没有形成，游客停不下来，这跟产品结构单一性的问题是相关联的。

第三，展陈方式仍然以传统方式为主。我们不能说传统的展陈方式不行，传统展陈方式有它的独特性，也可以做得很有特色。目前，世界著名的博物馆都采用了很多传统的展陈和现代的科技相融合的方式，我们也应与时俱进，采用更多样化的展示方式和展示手法。因此，博物馆要分级分层次进行统筹的谋划，要有更多的游客体验。博物馆参观完以后，应该还有一些讨论会、DIY的做法，让小朋友参与这些体验，比如说做建筑模型、考古发掘、绘画等等。这些体验实际上都是一种非常好的科普教育方式。

第四，休闲度假产品的缺乏。两万平米的房区如何利用和盘活？这就涉及到未来的定位。休闲度假做还是不做，做到什么程度，需要进一步研究。从刘公岛的资源基础和旅游产业发展的趋势来看，肯定是需要做的，但必须坚持容量控制，以不损害历史空间、历史建筑为基本原则。怎么保护好、利用好、把握好这个度，非常重要。

因此，我们需要谋划的不仅仅是军队要交给我们的两万平米的房区，实际上应该是全岛的一个提升。

三、定位分析

刘公岛未来的发展如何定位，首先要处理好几个关系：

1、处理好甲午海战与中国命运的关系，甲午海战与东北亚国际的关系

我们的展陈依托现有的文物在展陈，而这个展陈从资源价值的评价来说，我们没有把它放到中国一百年强国梦和强军梦这样一个层面上去评价它，去认识它的历史价值，所以我们展示和讲述的东西基本上都是甲午海战很屈辱的这段历史。这个当然很重要，这是一个基调，但是我们的定位，应该不仅仅是一个教育基地，不仅仅是一个甲午海战，其实这里是百年强国梦开始的地方，应该是这样一个定位。习主席现在讲的中国梦，其实是在清代末年就提出来了，我们经过了一百年的屈辱，一百年的战败，现在才开始强大起来，所以实际上这里是中国一百年的强国梦开始的地方、是中国一百年的海洋梦开始的地方。如果是站在这样一个角度来看我们的刘公岛和甲午海战，就会有新的认识，甲午海战只是我们强国梦、海洋梦中受到的一个挫折。因此我们在未来的产品构建上不仅仅是只看过去，更重要的是看到现在，看到未来，应该是在这样的时空历史感上去重新认识甲午海战。同时在未来的发展过程中，还要考虑到中日韩的关系，尤其是中日关系上可以鼓动更大的爱国热情，让更广大的市场来关注我们。

2、如何看待刘公岛与威海市区的关系

首先，从文物的遗存和当时甲午海战来说，刘公岛和威海卫是连成一体的，威海市区还有城防体系，防御体系和刘公岛是一体的，是分不开的。其次，从旅游发展上来说，从威海的码头上去到刘公岛只有3.9公里（轮渡距离），实际上这两个也是连成一体的，但是它又是一个有独立的生态环境的独立的岛。在这种情况下，从威海市旅游产业发展的布局来看它们的关系，在威海的整个滨海度假带上，威海市区是一个中心，是未来度假游客集中的中心地带，是服务的大本营，未来大量的餐饮娱乐购物这些服务设施应集中布局在市区，因此刘公岛不能再兴建设施。

由于大量的人流参观以后回到威海居住、购物和娱乐，因此刘公岛要做的其实是高端的度假养生地，要控制人数，住在本岛上过夜的游客一定要控制量。刘公岛不能走厦门鼓浪屿的道路，鼓浪屿是大众休闲的地方，人挨人、人挤人，对岛上的生态及生活品质造成了很大的影响。从度假这块来看，晚上要住下来，花费就会更高，通过价格杠杆，以高端设施来调节这个市场，所以休闲度假可以大胆去做。大量的中低端消费的游客，以观光旅游为主，来接受教育，看一看、休闲一下，最多吃顿饭，晚上回到城区居住，城区还有很多其他的游览项目，而高端游客留下来住岛上。如果是这样定位的话，我们现在改造的这些英式建筑里的客房，有两百多个床位的做法，我认为就做低端了。有些房间可以打通做成套间，把设施做好，服务做好，价格应该是两千每晚而不是两百一晚。现在精品酒店的国际国内品牌非常多，如杭州西湖灵隐寺旁边的安缦酒店、西溪湿地悦榕庄、莫干山裸心谷等等，四五千一晚上的房间，提前一个月都很难预订。中国中产阶级人口规模巨大，高端市场是不缺少的，缺少的是高端的产品。所以把刘公岛跟威海市区的关系认识清楚了，定位也就清楚了。

3、如何认识刘公岛与外海之间的关系

我们现在眼睛不能仅仅只看到刘公岛，参观完以后就回到大陆回到威海市区，仅仅这样看，这样来构建产品体系就有些问题。我们更应该看到海上的活动。把刘公岛作为一个基点，更多的游艇、游船要从这里走向外海，去海上休闲度假。这样可以减轻刘公岛岛上活动的压力，也提高了休闲的档次。

处理好以上三个关系后就刘公岛的定位就非常清晰了，它是中国百年强国梦、强军梦、海洋梦开始的地方，既是爱国主义教育基地更是休闲度假基地，而且是走向外海的基地。其实，这就回到了英国租借刘公岛时对刘公岛的一个定位，为什么它要修高尔夫球场、俱乐部，实际上就是为疗养度假，这样的定位回归了它本来的资源价值层面。

四、产品构建

1、首先是要建立全岛休闲度假的产品体系

产品结构一定要是综合性、复合型的，要建立全岛休闲度假的产品体系。但至关重要的就是休闲度假是一定是控制型的，不能损害文物历史空间和文物保护，容量必须是有限的。休闲度假的产品体系怎么建立呢？

（1）高尔夫球场。现有的高尔夫球场是1902年开始营业，是目前中国保存最完好、最古老的高尔夫球场，虽然只有九个洞，但历史价值非常高，它是中国的圣安德鲁斯球场（世界高尔夫的发源地）。这个设施用好了，就像圣安德鲁斯它成了全球培训颁发高尔夫证书最权威的机构，有培训学校，全球最顶级的高尔夫球手都到此去拿高尔夫证书。在中国，我们同样可以这么做，演化出更多产品。

（2）温泉。刘公岛的地热水，氟、溴、锶、偏硅酸、温度均达到和满足“理疗热矿泉水水质标准”中“有医疗价值浓度”标准，且目前尚未开发。温泉的开发不需要建大量的设施，就做露天的温泉，沿着坡地到海边，一层层的把温泉池做下去，配套小型更衣室就行，旁边画家村院落可以做成温泉酒店。

（3）海滩。海滩有两种，一种是沙地的海滩，可以进一步整理、加宽做人工沙滩；一种是北边的海蚀地貌的海滩，做矶钓、晒太阳、休闲都可以。

（4）海钓、游艇、游船还有环岛自行车、露营地、主题酒店，这样一系列的休闲度假产品都可以做起来，而且不需要增加设施，只需要改造环境，最终让高端的游客能够住下来，停留下来，能够度假疗养。

2、屯煤所、鱼雷修理厂地块

这一区域的建筑都是中国早期的工业建筑，层高很高，体量也很大，这块地的利用我认为是综合性的。首先应该做甲午战争的主题酒店，引进一个国际高端品牌进来。因为我们是国家级文物保护单位，不改变整体的外观，也不改变它内部的结构，就在里面搭建出非常漂亮的主题酒店。国外很多这样的案例，像法国鲁尔的工业区，很多在废弃的工厂、废旧的工厂里修建酒店。还有北洋水师的主题餐厅、主题购物街，有些文化游乐性的项目，文化创意的东西，都可以做出来。这要去深入挖掘北洋水师在这里的生活，要找很多的历史资料，包括当时英国人的生活，都要去找很多图片和资料，用现代的文化创意恢复当时的场景，这个非常重要。这个有点像北京的798模式，但是做法上又要有变化，要保持比较纯净但是又恢复了场景的这文化主题创意，对年轻人很有吸引力。还可以做一个中国百年海洋梦的数字化博物馆，讲解中国百年来的梦想。把这些东西做好，我觉得这两万平米的保护和应用的关系就会处理得比较好，而且会很吸引人。

3、北洋水师学堂

修复做得非常好，基本上把当时的场景，包括他们的宿舍、教室都恢复得很不错。这一块应该做体验式的活动，尤其是公司、中小学生、大学生来进行夏令营活动，要完全进入北洋水师的培训和生活，穿的是那时的服装，读的是那时的教材，早操晚操都要按照水师学堂的要求来，这是一种体验式活动，是团队精神的训练。还有拓展营地，要让人们在此生活，这个体验活动一定要创意好。光参观一下看一下教室是不行的，更重要的是体验生活。平常怎么看表演的，食堂怎么回事，怎么上学的，读的什么书，完全要进行角色扮演，有点像现在小孩很喜欢的cosplay，就是把游戏里面的角色来进行扮演，其实是一样的道理，扮演北洋水师，体验生活方式。

4、现有游览的提升

重新梳理甲午战争历史文化的游览线路，我们现在的游览线路分为两大块，一块是甲午战争遗址和修复的历史建筑，甲午战争这块是受教育的，是参观游览的，这一条游览线路一定要重新梳理，整个故事要连贯。另外，英国人修的那一部分建筑，这些建筑不是用来参观的，是用来体验和度假的，是用来生活的，所以这块不太适合参观，要好好构建它的业态，回到休闲度假，回到深度体验上去。所以这两块要分开看，要分开做。

5、展览的提升

一是要梳理一下现有的几个展厅、几个博物馆之间的轻重关系和展陈的内容，哪些主题要强化，哪些不要太重复。另外要适当的利用好科技成果，现代的数字化科技手段。从展陈上面来说，还需要做两个工作。一是把我们打捞起来的致远舰等文物重新放到海底下，做一个海底博物馆，可以有效解决文物的氧化、保护问题。可以采取全国捐款的形式，现在钓鱼岛我们争得这么厉害，一旦定位成百年强国梦开始的地方，定位到这样一个高度，完全可以唤醒民族的爱国热情，每个人捐几十块钱，捐到十来个亿，就可以建成一个海底的很精致化的博物馆，同时可以做水下的报告厅、水下的餐厅等等。水下博物馆会是一个很有震撼力的工程，而且建水下博物馆的过程就是一个营销的过程，可以让全国人民去关注它。第二个就是坑道，历史价值非常高，这个坑道怎么利用？坑道实际上是一个放大的隧道，可以按照我们给娄山关的设计方式，做成时光隧道。将当时甲午海战的场景，展示到从坑道行进到地面炮台的过程当中，实际上就是甲午海战场景的另一种体验方式。

6、电影院的改造

目前电影院的设施、影片内容都需要改造提升。我们拥有先进的视觉艺术技术，我们要把旅游的创意、旅游市场的需求和视觉技术整合起来。在题材上不仅仅是甲午海战，还要展示未来我们海军空军一体化战略，海空一体化战略是怎么走的，我们是如何走向强大的，这就是解决我们强国梦海洋梦的新产品。我们拥有这样的一些技术优势，未来可以一起合作，将军工产品转化为民用产品。要把这些题材、历史的建筑、老的设施都结合利用起来，做成很多参与性、体验性很强的项目，重新组合故事。

通过这样一些产品的策划，完全可以把这两万平米的区域和现有的功能全部提升起来，整合起来，而不需要重新搞建设。这样，通过走产业高端的道路，经济效益提高了，环境也很好的利用和保护了。因此，站在百年历史长河中去看刘公岛的地位，确定它的定位和未来的发展，它的时空关系更加明确，发展前景更为广阔。